唐(táng)岩回归半(bàn)年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的(de)第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基(jī)本(běn)已定、监管不(bù)断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐(tá美不胜收的胜是什么意思三年级，引人入胜的胜是什么意思ng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区(qū)里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭(zāo)遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优势让它在成立(lì)之初迅速积(jī)累大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续(xù)32个季(jì)度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元(yuán)现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突(tū)破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露(lù)疲态，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都非常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰(shuāi)老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依(yī)赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还(hái)不足(zú)以给(gěi)陌陌(mò)带来(lái)实质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身(shēn)入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作(zuò)的(de)张超对时代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点(diǎn)一过，领导就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但(dàn)在同量级(jí)企业里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会，陌(mò)陌(mò)还会固定给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的美不胜收的胜是什么意思三年级，引人入胜的胜是什么意思2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市出发(fā)，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下(xià)了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具(jù)体的(de)业务层会议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班(bān)明(míng)显多了(le)起来(lái)。大(dà)量的需求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命(mìng)为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带(dài)领下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名陌陌(mò)员工对时代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创新(xīn)齿轮(lún)转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在(zài)公司内部发起(qǐ)三次(cì)创业(yè)营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告(gào)诉(sù)时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前(qián)景而(ér)离(lí)职。但唐岩回(huí)归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几(jǐ)年(nián)我基本(běn)没有接(jiē)触(chù)过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是创始人与职业经理人的区(qū)别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归，再次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)美不胜收的胜是什么意思三年级，引人入胜的胜是什么意思遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景(jǐng)落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数据统计(jì)，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上(shàng)一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文版(bǎn)复(fù)制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于(yú)地理(lǐ)位(wèi)置(zhì)匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文(wén)化(huà)差异(yì)，以及较发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南(nán)亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地(dì)化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出(chū)海业务部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产品(pǐn)。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场份额早已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工透露(lù)，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模(mó)至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时(shí)代财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收(shōu)益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分成，以换(huàn)取(qǔ)他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战略失(shī)误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在(zài)很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投了(le)十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还(hái)在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过(guò)，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环(huán)绕的(de)红海市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其试错(cuò)和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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